Hyvä meininki? Vai riitoja ja kiusaamista? Näitä kaikkia voi mahtua samallekin työpaikalle ja jopa saman esimiehen ryhmään. Miten esimies voi parantaa tilannetta? Oikeudellisiakin keinoja voi olla varsin terveellistä käyttää – mutta mistä tietää, minä on sallittua ja mikä ei? Varsinkin niin sanotut rajanvetotilanteet silloin, kun asia ei ole täysin selvä, mietityttävät usein. Uutta ajattelua [...]
”Onko vessassa käynti työaikaa?” Hohhoijaa… Kaikkea sitä kysellään. Ei kai nyt tällaisia asioita tarvitse aikuisten ihmisten kanssa käsitellä? Kyllä välillä tarvitsee. Työnantajalla on paitsi työnjohto-oikeus, myös työnjohtovelvollisuus. Ei niin pientä asiaa, etteikö siitä työyhteisössä voida saada konfliktia aikaiseksi. Jokaiseen yksittäiseen tilanteeseen eivät johdon ja esimiesten kapasiteetit järkevästi käytettyinä riitä, mutta tietyt aluksi pieniltä tuntuvat [...]
Voiko esimies olla työpaikkakiusaaja? Toki. Myös esimiesten joukossa on ihmisiä, jotka eivät toimi roolinsa arvoisesti. Esimiestyö on palveluammatti, mutta osa pomoista pitää kiinni asemastaan lähinnä oman egonsa pönkittämiseksi. Esimieheksi pyrkiminen vaatii usein keskimääräistä narsistisempia piirteitä. Se on luonnollista. Esimieheksi pääseminen vahvistaa näitä ominaisuuksia entisestään. Sekään ei välttämättä haittaa. Mutta jos esimies antaa narsismille yliotteen, ollaan [...]
Työpaikan säännöt eivät juuri koskaan jätä kylmäksi. Ketkä niitä määräävät – ja ketkä noudattavat? Onko säännöissä järkeä? Koska työnantaja maksaa palkan, työnantajalla on oikeus myös vaatia vastinetta ja lojaalisuutta. Toisaalta nykyään painotetaan paljon myös yhdessä sopimista: työpaikka on kaikkien siellä toimivien yhteisö ja sanelupolitiikka koetaan monelta osin vanhentuneeksi johtamistavaksi. Työtehtävät Työsopimuksessa määritellään, mitä työtä [...]
”Sairaana ei saa tulla töihin”, kuuluu hyvä perusohje. Sairautta on kuitenkin kovin monenlaista ja -asteista. Usein riippuu myös sairastajan työmotivaatiosta, kuinka pitkän sairausloman hän pyrkii pitämään. Osa välttää poissaoloja viimeiseen asti, kun taas toinen ääripää jää kotiin jopa keksityin perustein. Lääkärintodistus on suositus pysyä poissa töistä, mutta ei välttämättä pakko. Myös osa-aikaisen sairausloman ja [...]
Ei ole helppoa olla hyvä esimies. Se on kuitenkin täysin mahdollista. Usein esimiehiltä vaaditaan monenlaista asiaosaamista. Myös yleisten johtamisoppien ja työoikeudellisten perustietojen olisi syytä olla hallussa. Lainsäädännön ja oikeuskäytännön lisäksi kuitenkin myös muun muassa organisaatiokulttuuri sekä erilaiset ihmis- ja valtasuhteet vaikuttavat merkittävästi eri työpaikoilla tosiasiallisesti käytössä oleviin toimintatapoihin. Kun sekä säännöt – niin kirjoitetut [...]
Oletko nähnyt painajaista siitä, että töihin pitäisi palata kesken loman? Vai oletko kenties päinvastoin haaveillut mahdollisuudesta aloittaa järjestelmällinen työarki jo sovittua aiemmin? Loman keskeyttäminen töiden vuoksi voi joskus olla ajankohtaista, mutta kovin kevyin perustein se ei yleensä ole mahdollista. Sovitun tai määrätyn loman lyhentäminen Lähtökohta on, että sovitut tai määrätyt lomat pidetään. Kyse on sekä [...]
Työ, loma ja palautuminen: osaatko sovittaa ne yhteen? Pyritkö ennakoimaan ja urakoimaan alkukesän työtaakkasi niin, ettei kaaos uhkaa juuri ennen lomaa? Onko tullut viime hetken yllätyksiä? Miltä tuntuu palata takaisin työpaikalle: alatko jo hyvissä ajoin ennen loman loppumista stressata odottavista töistä? Miten pomo ja muu työyhteisö ovat suhtautuneet loman ajoitustoiveisiisi: onko lomista sovittu vai onko [...]
Pienet ja keskisuuret työnantajat tuskailevat usein, ettei heillä tunnu olevan mitään oikeuksia, vaan ainoastaan velvollisuuksia työntekijöitään kohtaan. Työntekijöiden suojaksi onkin luotu kattava laki- ja sopimusviidakko. Toisaalta moni työntekijä kokee olevansa jatkuvassa ja kovenevassa erilaisten – ja joskus jopa ristiriitaisilta tuntuvien – vaatimusten puristuksessa. Ongelmat ja kysymyksenasettelut riippuvatkin usein näkökulmasta. Työntekijän irtisanominen on järeä toimi, johon [...]
Pirkanmaata pitää jatkossakin kehittää. Se, mitä kulloinkin konkreettisesti on kannattavinta tehdä, tiedetään parhaiten täällä paikallisesti. Samalla tavoin kuin Pirkanmaan kehittämisessä, paras tieto työelämänkin toimintaedellytyksistä ja toimivimmista ratkaisuista on yleensä paikallisella tasolla. Joustavimmin ongelmat ratkaistaan työkoneiden ja kahvikuppien ääressä työpaikoilla. Tilanteet vaihtelevat yksittäistapauksissa, ja paikallisesti voidaan joustaa juuri kyseisen työpaikan – niin työnantajan kuin työntekijöidenkin – [...]
