Aiempaa huolettomamman
työelämän puolesta

KataKoski Oy toimii aiempaa huolettomamman työelämän puolesta tarjoten muun muassa esihenkilö- ja työyhteisövalmennuksia, työoikeudellista konsultointia sekä erilaisia johtamisratkaisuja.

Palveluesimerkki

Koulutus ja valmennus

KataKoski Oy tarjoaa erilaisia johtamis- ja työoikeuskoulutuksia sekä työyhteisövalmennuksia.

Palveluesimerkki

Konsultointi

KataKoski Oy auttaa asiakkaitaan työoikeudellisissa ja monissa muissakin juridisissa kysymyksissä sekä asiakirjojen laatimisessa.

Palveluesimerkki

Esihenkilövuokraus

Äkilliset avainhenkilöiden poissaolot voivat aiheuttaa hankalia tilanteita. ”Pätkäpomo” paikkaa tilapäisesti ja tuo tukea muutostilanteisiin.

Palveluesimerkki

Personal Training

Meiltä saat myös kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaa valmennusta, joka parantaa jaksamista niin työssä kuin vapaalla.

Ilmoittaudu yhteistyökumppaneiden kautta koulutuksiin tai valmennuksiin

Potkut alisuoriutumisesta?

Verkkokoulutus

  • klo 9.00 -12.00

  • 12.6.2026

Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet

  • Mitä työntekijältä saa vaatia? Entä työnantajalta?
  • Miten alisuoriutumista voi pyrkiä ennaltaehkäisemään?
  • Mikä on kenenkin vastuulla työpaikalla? Miksi?
  • Miten kriteerit ja mittarit ovat mahdollisesti muuttumassa?
  • Tuki varhaisesta välittämisestä ja lempeistä keskustelunavauksista alkaen
  • Kuinka toimia, jos tilanteeseen ei ole aiemmin puututtu?

Lailliset askeleet, kun potkut alisuoriutumisen perusteella alkavat olla ajankohtaiset

  • Alisuoriutumisen konkreettinen määrittely ja tapauskohtainen harkinta
  • Varoitus ja mahdollisuus sen jälkeen parantaa suorituksia
  • Sairauspoissaolojen vaikutus, jos alisuoriutujalla on niitä paljon
  • Laillisen irtisanomisen kulmakivet
  • Lakimuutosten ennakointi: mitä kannattaa huomioida jo nyt?
  • Millä tavoin virkasuhteisten henkilöiden irtisanominen eroaa työsuhteisten irtisanomisesta?
  • Entä sitten, jos irtisanominen ei ollutkaan täysin laillinen?

Muut mahdollisuudet päättää työ- tai virkasuhde

  • Koeaikapurku tai työsuhteen pitäminen purkautuneena – älä lankea ansoihin!
  • Määräaikaisuuden päättyminen: eihän jatkoa tarvitse antaa?
  • Taloudelliset ja tuotannolliset perusteet
  • Työsuhteen päättäminen sopimalla: mitä kaikkea kannattaa huomioida?
  • Työntekijän irtisanoutuminen – uskaltaisiko siihen kannustaa? Miten?

Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle

Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon

Verkkokoulutus

  • klo 13.00 -16.00

  • 12.6.2026

Kuinka toimia, kun työntekijä ei pysty tekemään riittävän täysipainoisesti niitä töitä, joihin hänet on palkattu? Mitä eri tilanteissa kannattaa huomioida? Mitä tehdä kun työntekijä sairastaa paljon? Miten työkyvyn alenemista voi ennaltaehkäistä?

Kenelle

Ensisijaisesti esihenkilöille sekä heidän heidän tukijoukoilleen. Kaikille työnantajan edustajille. Sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi myös työntekijöiden edustajille. Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille.

Hyödyt

Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon –koulutuksessa saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana?
• Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin?
• Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata?
• Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei?
• Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat?
• Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää?
• Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?

Työpaikkakiusaaminen – käytännön keinoja puuttumiseen

Verkkokoulutus

  • klo 13.00 -16.00

  • 15.6.2026

Mitä työpaikkakiusaaminen on? Mitä se ei ole?

  • Lainsäädännön ja oikeuskäytännön pääideat
  • Kiusaamisen ilmenemismuotoja: käytännön esimerkkejä
  • Kaikille yhteisiä toimintasääntöjä ja vinkkejä

Tilanteeseen tarttumisen käytännön keinot ja etenemistavat

  • Mitkä ovat jokaisen työyhteisön jäsenen oikeudet ja velvollisuudet?
  • Kuinka nopeasti kenenkin pitäisi reagoida?
  • Mahdolliset työpaikkakohtaiset ohjeet ja muut menettelytavat
  • Entä miten kiusaamista voidaan estää jo ennakolta?

Mitä lainsäädäntöä ja oikeuskäytäntöä esihenkilön kannattaa tuntea?

  • Syventävää lainsäädäntöä ja oikeuskäytäntöä
  • Työnantajan edustajan vastuut ja tulkinnat
  • Työyhteisön kirjalliset ohjeet ja muut säännöt
  • Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet

Syventäviä käytännön esimerkkejä

  • Tunnista ja ennaltaehkäise syrjinnästä tai häirinnästä johtuvat sairauspoissaolot
  • Mihin esihenkilön on syytä tarttua – ja milloin? Miksi?
  • Tasapuolisuus ei ole tasapäistämistä
  • Mitä jos esihenkilö kokee tulleensa syrjityksi, häirityksi tai muuten huonosti kohdelluksi?
  • Mikä on ylemmän johdon rooli?

Kysymyksiä ja vastauksia, keskustelua

Katso webinaaritallenne veloituksetta (vaatii kirjautumisen)

Esihenkilön 10 kiperää kysymystä — kuinka toimia töissä?

Kuuntelijapalaute

Arvio 4,4/5 ja 100 % suosittelee

  • “Paljon hyvää asiaa näin uutena esihenkilönä vasta aloittaneen näkökulmasta.”
  • “Käytännöllinen, ymmärrettävä ja perustuu selvästi kokemukseen.”
  • “Aina ajankohtainen aihe.”
  • “Kertaus on aina hyvästä.”

Referenssejä

”Rento juristiksi!”

”Käytännönläheinen ja monipuolinen ote.” 

”Keskusteleva ja selkeä.” 

”Rauhallisen ripeä.”

”Ajatuksia herättävä!”

Katariina Sorvanto

Tervetuloa tutustumaan ja asiakkaaksi!

Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan palvellut eri kohderyhmiä KataKoski Oy:n kautta. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.

”Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen, lähiesihenkilötyöhön ja työyhteisökäyttäytymiseen. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.”

Blogikirjoituksia

Usein kysyttyä

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta, laiminlyöntejä ja/tai muuten puutteellisia työsuorituksia, jotka voidaan katsoa työntekijästä johtuviksi. Alisuoriutuminen tarkoittaa kehnoja tuloksia pitkällä aikavälillä, vaikka työntekijä tekisi parhaansa. Tilanteiden arvioinneissa korostuvat esimerkiksi vertailu normaalitasoon ja työnantajan antama ohjeistus. Työnantajan on tarjottava työntekijälle apua ja tukea sekä mahdollisesti myös toisenlaisia työtehtäviä, jos sellaisia on tarkoituksenmukaista järjestää.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Millä perusteella irtisanominen on tehty tai tehtäisiin? Onko se henkilöön liittyvä vai taloudellisiin, tuotannollisiin tai toiminnan uudelleen järjestämiseen liittyviin seikkoihin perustuva? Näissä on selkeät erot eikä henkilöön liittyviä perusteluja pidä sekoittaa muihin. Mutta henkilöön liittyviä syitä voi olla yhdellä kertaa useita. Työnantajan on myös muistettava käyttää ensin lempeät ja lievät keinot sekä selvittää todennetusti, onko työntekijälle muita tälle sopivia tehtäviä, joilla irtisanominen voitaisiin välttää. Työsuhteen päättämisestä voidaan myös sopia työntekijän kanssa.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Yksi valitettavan harvoin tunnistettu, mutta silti harmillisen usein käytetty kiusaamisen muoto on kehumalla kiusaaminen. Siinä yksiä kehutaan toistuvasti julksesti, mutta osa heistä, jotka myös ansaitsisivat kehuja, jätetään huomiotta. Myös palaute, jonka mukaan toimintaa pitää muuttaa, voi olla kiusaamista, jos ei samalla kerrota, että kuinka ja mitä käytännössä pitää jatkossa tehdä toisin. Kiusaaminen saattaa ilmetä myös siten, että työntekijä ei saa kantaa vastuuta, vaikka sitä haluaisi ja siihen pystyisi.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Pahan mielen sairausloma tarkoittaa sitä, että työntekijä on ennemminkin vain työhaluton kuin oikeasti työkyvytön. Tällaisiin tapauksiin kannattaa käyttää ainakin näitä keinoja:
• Jämptit, tasapuoliset ja ennakoitavat menettelytavat
• Keskustelut ja lisäselvitykset
• Mukautettujen, kevennettyjen tai soveltuvien korvaavien töiden tekemien niin, että työntekijä ei ole kokonaan poissa töistä
• Motivaation löytäminen – nykyisistä tai uusista töistä.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Tiedätkö – ja tietääkö tiimisi – tavoitteet, jotka pitäisi saavuttaa? Entä oikeat työskentelytavat? Monen meistä olisi opeteltava kiireenkin keskellä rauhoittumaan niin, että emme olisi niin alttiita keskeytyksille kuin tähän asti. Monen meistä pitäisi myös lopettaa itse itsensä keskeyttäminen. Työkaluja näihin ja moniin muihinkin keskittymisongelmiin löytyy niin työarjesta kuin sen ulkopuoleltakin, esimerkiksi riittävän palautumisen kautta. Ota ainakin yksi uusi hyvä tapa käyttöön – totuttele ja palaa, kunnes opit!
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Työskennellään yhdessä

Ota yhteyttä Katariinaan tiimeineen!

Katariinan tiimi ratkaisee monenlaisia kiperiäkin kysymyksiä ja pulmia. Usein myös ennaltaehkäisemme uhkaavia ongelmia. Tarjoamme laajasta palvelupaketistamme mieluusti juuri Sinulle tai työyhteisöllesi parhaiten sopivaa kokonaisuutta.