Aiempaa huolettomamman
työelämän puolesta

Kenelle 

Koulutus sopii ensisijaisesti työnantajan edustajille, kuten esihenkilöille ja johtajille sekä henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Koulutus sopii myös työntekijöiden edustajille sekä kaikille muille, jotka tahtovat kartuttaa osaamistaan yhteistoiminta-asioissa. 

Koulutuksen sisältö 

Yhteistoiminta

• Yhteistoiminnan tavoite 
• Yhteistoiminnan tarkoitus
• Yhteistoiminnan soveltamisala
• Yhteistoiminnan osapuolet

Missä käytännön tilanteissa on käytävä yhteistoimintaneuvottelut? Tunnista tilanteet 

• Eräät töiden uudelleenorganisointeihin liittyvät muutokset 
• Eräät palvelujen uudelleenjärjestämisen periaatteet 
• Henkilöstöön sekä sen kehittämiseen ja tasa-arvoon liittyvät periaatteet ja suunnitelmat 
• Irtisanomiset, lomauttamiset ja osa-aikaistamiset 

Miten yhteistoimintaprosessi etenee? Mitkä ovat eri velvoitteet? 

• Muistilista ja askelmerkit pääkohdittain, esimerkiksi neuvotteluajat 
• Yhteistoimintamenettelystä poikkeaminen? Onko ollenkaan mahdollista? 
• Lähijohtajan rooli: missä ja miten pitää tai kannattaa olla mukana, missä ei? 
• Työnantajan edustajien vastuu kaikkien jaksamisesta 

Mitä muuta yhteistoimintaan ja yhteistoimintalakiin liittyen on syytä tietää? 

• Yhteistoimintaan liittyvät sanktiot ja korvaukset 
• Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 
• Vuokratyövoiman käyttöä koskevat periaatteet 
• Liikkeen luovutus 
• Viestintä ja muu mahdollisimman myönteisen vireen ylläpitäminen 
• Muuta? Sinun kysymyksesi 

For whom

• This webinar is primarily intended for employer’s representatives – for example supervisors, managers, directors and leaders.
• This webinar is also highly suitable for HR professionals, workplace wellbeing developers – and anyone else looking to improve employee motivation and reduce sick leaves at work.
• The target audience includes all organizations dealing with motivation-related absence issues – across the private, public, and third sectors.

Benefits

This webinar offers practical tools for situations where the threshold for taking sick leave seems very low. Various scenarios will be explored through legal cases and other real-life examples.

• How to approach an employee suspected of lacking motivation and staying away from work due to lack of motivation?
• How to have appropriate conversations with an employee who may be abusing sick leave?
• And what are the options when talking and listening are not enough?

By participating, you will

• deepen your understanding of employers’ rights and obligations and
• expand your toolkit of practical measures.

With the right anticipation and response, you can reduce motivational sick leaves in your workplace.

Hyödyt

Tällä hetkellä esitetään esimerkiksi tällaisia kysymyksiä:

• Millä tavoin varoituksen antamisen perusteet kevenevät jatkossa?
• Kuinka pitkään varoitus voi jatkossa olla voimassa?
• Milloin työntekijän rikkomus tai laiminlyönti vaikuttaa jatkossa riittävästi? Milloin ei?
• Minkä verran ja mitä keltäkin työntekijältä voi käytännössä edellyttää?
• Mitä tarkoittaa työn piirteiden tutkiminen ja miksi se korostuu jatkossa?
• Mitä työnjohto-oikeuden voimistuminen tarkoittaa?
• Milloin työntekoedellytykset ovat muuttuneet riittävästi?
• Miten työntekijän vapaa-ajan tekemiset vaikuttavat jatkossa työsuhteeseen?
• Mitkä ovat työntekijän henkilöön liittyvät irtisanomisperusteet jatkossa?

Tässä koulutuksessa saat vastauksia näihin ja moniin muihin ajankohtaisiin kysymyksiin, viimeisimpien tietojen valossa. Koulutus sisältää runsaasti käytännön esimerkkejä ja muita vinkkejä.

Kenelle

Koulutus on suunnattu ensisijaisesti työnantajien edustajille, kuten esihenkilöille ja johtajille sekä henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Hyvän vuoropuhelunkin edistämiseksi koulutus sopii erinomaisesti myös työntekijöiden edustajille.

Kun kyse on työsopimuslain muutoksesta, käsiteltävät muutokset koskevat monelta osin niin yksityisen, julkisen kuin kolmannen sektorinkin työyhteisöjä.

”Rento juristiksi!”

”Käytännönläheinen ja monipuolinen ote.” 

”Keskusteleva ja selkeä.” 

”Rauhallisen ripeä.”

”Ajatuksia herättävä!”