Aiempaa huolettomamman
työelämän puolesta
KataKoski Oy toimii aiempaa huolettomamman työelämän puolesta tarjoten muun muassa esihenkilö- ja työyhteisövalmennuksia, työoikeudellista konsultointia sekä erilaisia johtamisratkaisuja.
Palveluesimerkki
Koulutus ja valmennus
KataKoski Oy tarjoaa erilaisia johtamis- ja työoikeuskoulutuksia sekä työyhteisövalmennuksia.
Palveluesimerkki
Konsultointi
KataKoski Oy auttaa asiakkaitaan työoikeudellisissa ja monissa muissakin juridisissa kysymyksissä sekä asiakirjojen laatimisessa.
Palveluesimerkki
Esihenkilövuokraus
Äkilliset avainhenkilöiden poissaolot voivat aiheuttaa hankalia tilanteita. ”Pätkäpomo” paikkaa tilapäisesti ja tuo tukea muutostilanteisiin.
Palveluesimerkki
Personal Training
Meiltä saat myös kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaa valmennusta, joka parantaa jaksamista niin työssä kuin vapaalla.
Ilmoittaudu yhteistyökumppaneiden kautta koulutuksiin tai valmennuksiin
Varhaiskasvatuksen esihenkilön työkaluja – työoikeus ja työhyvinvointi
Varhaiskasvatuksen esihenkilön työkaluja – työoikeus ja työhyvinvointi
Verkkokoulutus
Oikeudellinen esihenkilötyö ja vastuukysymykset
- Esihenkilön vastuut ja velvollisuudet varhaiskasvatuksessa
- Työlainsäädännön muutokset ja vaikutukset – mitä kannattaa tietää?
- Esimerkkejä siitä, mistä lähijohtaja vastaa ja mistä ei
Ratkaisuja haastaviin henkilöstötilanteisiin
- Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen
- Ongelmiin, kuten alisuoriutumiseen ja epäasialliseen käytökseen, puuttuminen kestävästi
- Työhyvinvoinnin, työturvallisuuden ja jaksamisen varmistaminen
Muutoksen johtaminen ja pedagoginen laatu
- Miten johtaa pedagogiikkaa, kun voimavarat ovat tiukoilla?
- Alakohtaisten säädösten vaikutus – esimerkkejä
- Kuinka kohdata haasteellisesti käyttäytyvät lapset ja vanhemmat?
Psykologinen turvallisuus työyhteisön voimavarana
- Mitä psykologinen turvallisuus on ja mitä se ei ole?
- Kuinka luoda ja ylläpitää avointa työyhteisökulttuuria, jossa uskalletaan puhua virheistäkin ja palautetta annetaan rakentavasti?
- Johtajan oma jaksaminen ja resilienssi paineen alla
Pahan mielen sairauslomat
– mikä neuvoksi?
Etävalmennus
- Miten esihenkilö voi tunnistaa pahan mielen sairauslomat?
- Mitä väärinkäsityksiä liittyy…
- työntekijöiden sairastamisoikeuksiin?
- omailmoitusmenettelyyn?
- lääkärintodistuksiin ja eri diagnooseihin?
- työnantajan velvollisuuksiin sallia poissaolot?
- Missä kulkevat lailliset oikeuksien ja velvollisuuksien rajat?
- Milloin lääkärintodistusta ei tarvitse noudattaa?
- Kuinka varmistaa oma selusta, jos lääkärin suosituksista poiketaan?
- Milloin poissaolosta ei tarvitse maksaa palkkaa?
- Mitä esihenkilö saa…
- kysyä “saikuttajalta” tai vaikkapa lääkäriltä?
- kertoa muille työntekijöille – tai lääkärille?
- vaatia?
- Millaisia muutoksia ja muita keinoja voi kokeilla pahan mielen sairastelijoihin?
- Millä perusteilla esimerkiksi työtehtäviä tai -aikoja voi muuttaa?
- Millä perusteilla voi varoittaa tai jopa irtisanoa?
- Kuinka tiukka saa käytännössä olla?
- Mitä ei kannata kokeilla?
- Mitä jos ongelma vain pahenee?
- Aikaa kysymyksille
Asiallinen syy
työntekijän irtisanomiseen – mitä työnantajan
kannattaa tietää uusista pykälistä?
Etävalmennus
- Johdanto
- Mikä jäi historiaan?
- Varoitus
- Kevyemmät perusteet kuin aiemmin?
- Voimassaolon pidennys aiempaan verrattuna?
- Varoituksen jättäminen pois – irtisanominen ilman sitä edeltävää varoitusta?
- Työntekijän asema – vastuut, velvollisuudet ja vaikutukset
- Millainen alisuoriutuminen voi jatkossa riittää irtisanomiseen?
- Entä työntekoa haittaavat esteet? Mistä on kyse?
- Uudelleensijoittaminen vain työkyvyn alentuessa?
- Jos työntekijä kieltäytyy töistä? Milloin voi olla laillista?
- Työnantajan työnjohto-oikeuden voimistuminen? Mitä saa jatkossa määrätä? Mitä ei?
- Työn luonteen aiempaa korostuneempi merkitys?
- Työn erityispiirteiden aiempaa tarkempi tarkastelu?
- Työntekijän rikkomukset ja laiminlyönnit?
- Työntekijän suhtautuminen rikkeisiin? Mitkä kaikki rikkeet lasketaan jatkossa mukaan?
- Työntekijän vapaa-ajan toiminnan vaikutus jatkossa?
- Työntekijän vastuun kasvattamisen käytännön vaikutukset?
- Irtisanomisperusteet uudistuneeseen lakiin kirjattuina? Miten kuitenkin tulkitaan?
- Työehtosopimuksen mahdollinen vaikutus
- Esimerkkejä viimeaikaisista tilanteeseen vaikuttavista kirjauksista
- Taloudelliset, tuotannolliset ja toiminnan uudelleenjärjestelyihin liittyvät syyt
- Muutokset neuvotteluaikoihin
- Muutokset takaisinottovelvollisuuteen
- Mutta myös painava syy vaaditaan edelleen!
- Muutosten käytännön soveltaminen, mahdolliset riskitkin huomioiden
- Mitkä syyt siis jatkossa voivat oikeuttaa työnantajan irtisanomaan työntekijänsä? Mitkä eivät?
- Yhteenveto ja lisää käytännön esimerkkejä
- Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle
Katso webinaaritallenne veloituksetta (vaatii kirjautumisen)
Katariina Sorvanto
Tervetuloa tutustumaan ja asiakkaaksi!
Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan palvellut eri kohderyhmiä KataKoski Oy:n kautta. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.
”Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen, lähiesihenkilötyöhön ja työyhteisökäyttäytymiseen. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.”
Blogikirjoituksia
Palkkasin poikani. Miksi? Siksi, koska hän tarvitsi toissa talvena opintojaan varten harjoittelupaikan, eikä sellaista ollut innokkaasta [...]
Epäasiallinen käytös on sanoin tai asentein, tekemisin tai tekemättä jättämisin, tarkoituksellisesti loukkaavaa toimintaa, joka [...]
Valehtelu työpaikalla – totta vai ei, siinäpä pulma. Oikeusturva vai oikeusmurha? Oletko joskus hieman [...]
