Koulutukset ja valmennukset – avoimessa myynnissä

Hyödyt

Koulutus sisältää runsaasti käytännön esimerkkejä ja muita vinkkejä – esimerkiksi:

• Miten toimia, jos asiallisen ja tarpeellisen kriittisen viestin saaja ei pysty käsittelemään tilannetta rakentavasti?

• Kuinka yhdistät monipuolisen ja modernin palautteen hyödyntämisen oikeudellisesti kestäviin ja vastuullisiin menettelyihin?

• Kuinka varmistat sekä oman että muiden oikeusturvan?

Saat myös kysyä oman kysymyksesi. Halutessasi voit lähettää yhden tai useamman kysymyksen jo ennakkoon kouluttajalle sähköpostiin katariina@katakoski.fi. Ennakkokysymyksiä käsitellään soveltuvin osin ja nimettömästi koulutuksen aikana.

Kenelle

• Kaikille, jotka pohtivat, mitä töissä saa ja kannattaa sanoa – ja mitä ei
• Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille
• Koulutukseen voi osallistua yksin, työkaverin kanssa tai vaikka koko tiimin voimin!

For whom

• This webinar is primarily intended for employer’s representatives – for example supervisors, managers, directors and leaders.
• This webinar is also highly suitable for HR professionals, workplace wellbeing developers – and anyone else looking to improve employee motivation and reduce sick leaves at work.
• The target audience includes all organizations dealing with motivation-related absence issues – across the private, public, and third sectors.

Benefits

This webinar offers practical tools for situations where the threshold for taking sick leave seems very low. Various scenarios will be explored through legal cases and other real-life examples.

• How to approach an employee suspected of lacking motivation and staying away from work due to lack of motivation?
• How to have appropriate conversations with an employee who may be abusing sick leave?
• And what are the options when talking and listening are not enough?

By participating, you will

• deepen your understanding of employers’ rights and obligations and
• expand your toolkit of practical measures.

With the right anticipation and response, you can reduce motivational sick leaves in your workplace.

Kenelle 

Koulutus sopii ensisijaisesti työnantajan edustajille, kuten esihenkilöille ja johtajille sekä henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Koulutus sopii myös työntekijöiden edustajille sekä kaikille muille, jotka tahtovat kartuttaa osaamistaan yhteistoiminta-asioissa. 

Koulutuksen sisältö 

Yhteistoiminta

• Yhteistoiminnan tavoite 
• Yhteistoiminnan tarkoitus
• Yhteistoiminnan soveltamisala
• Yhteistoiminnan osapuolet

Missä käytännön tilanteissa on käytävä yhteistoimintaneuvottelut? Tunnista tilanteet 

• Eräät töiden uudelleenorganisointeihin liittyvät muutokset 
• Eräät palvelujen uudelleenjärjestämisen periaatteet 
• Henkilöstöön sekä sen kehittämiseen ja tasa-arvoon liittyvät periaatteet ja suunnitelmat 
• Irtisanomiset, lomauttamiset ja osa-aikaistamiset 

Miten yhteistoimintaprosessi etenee? Mitkä ovat eri velvoitteet? 

• Muistilista ja askelmerkit pääkohdittain, esimerkiksi neuvotteluajat 
• Yhteistoimintamenettelystä poikkeaminen? Onko ollenkaan mahdollista? 
• Lähijohtajan rooli: missä ja miten pitää tai kannattaa olla mukana, missä ei? 
• Työnantajan edustajien vastuu kaikkien jaksamisesta 

Mitä muuta yhteistoimintaan ja yhteistoimintalakiin liittyen on syytä tietää? 

• Yhteistoimintaan liittyvät sanktiot ja korvaukset 
• Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 
• Vuokratyövoiman käyttöä koskevat periaatteet 
• Liikkeen luovutus 
• Viestintä ja muu mahdollisimman myönteisen vireen ylläpitäminen 
• Muuta? Sinun kysymyksesi 

Kenelle

Kaikille, jotka työssään tai muuallakin kohtaavat surua ja surevia ihmisiä,

Esihenkilöille, henkilöstölle, työkavereille, asiakaspalvelijoille, henkilöstöhallinnon asiantuntioille.

Kaikille, jotka tahtovat lisää tietoa ja taitoa omiin kohtaamisiinsa.

Heille, jotka tahtovat myös tukea muita ja tarjota apua siihen, miten toimia menetyksen kokeneen ja surevan ihmisen kohtaamisessa.

Hyödyt

Tässä koulutuksessa saat työkaluja
• ymmärtää surua ja siihen liittyviä muitakin tunteita sekä
• auttaa ja muutenkin tukea surevaa omasta roolistasi käsin
• mutta kuitenkin myös jämptisti varmistaa, että hommat hoituvat.

Halutessasi voit lähettää yhden tai useamman ennakkokysymyksen kouluttajalle osoitteeseen katariina@katakoski.fi. Ennakkokysymyksiä käsitellään soveltuvin osin ja nimettömästi koulutuksen aikana. Myös koulutuksessa saa kysyä ja keskustella.

Loppu alisuoriutumiselle – täsmäohjeet esihenkilölle -valmennuksessa opit, mitä alisuoriutumisesta milloinkin saa seurata – ja kuinka rankimmat seuraukset voidaan välttää. Valmennuksessa kerrataan myös keinot ennaltaehkäistä alisuoriutumista.

Osallistuttuasi hahmotat aiempaa paremmin erilaisia kokonaisuuksia ja löydät myös merkityksellisiä yksityiskohtia oman työyhteisösi ajankohtaisista tilanteista. Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.

Selätä alisuoriutuminen jämpteillä ja laillisilla keinoilla!

Tässä valmennuksessa saat vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin:

• Miten eri mielenterveysongelmista johtuvia sairauspoissaoloja on syytä käsitellä?
• Entä jos sairauspoissaoloja ei ole, mutta työntekijä toimii epävakaasti ja työyhteisö kärsii?
• Kuinka eri työntekijöitä pitää suojella, auttaa ja tukea? Mitä mielenterveysongelmaiselta saa vaatia?
• Milloin ja miten työsuhde voidaan päättää oikein? Voivatko mielenterveysongelmat riittää irtisanomisperusteeksi? Mitä muita perusteita tai menettelyjä näissä yhteyksissä voidaan soveltaa?
• Mitä työntekijän mielenterveysongelmia käsittelevästä oikeuskäytännöstä voidaan havaita?

Tuomioistuinratkaisujen lisäksi tämä valmennus sisältää runsaasti myös muita käytännön esimerkkejä.

Työsopimuslakiin on tulossa muutoksia, jotka vaikuttavat suoraan työnantajien oikeuksiin ja velvollisuuksiin työsuhteen päättämistilanteissa. Valmennuksessa selvennetään, mitä eroa on asiallisella ja painavalla syyllä, ja miten jatkossa voidaan toimia, kun riittävä peruste irtisanomiseen on aiempaa matalampi.

Osallistujat saavat ajankohtaisen katsauksen uudistuksiin ja konkreettisia esimerkkejä siitä, miten ne näkyvät arjen työelämässä. Käsittelyssä ovat muun muassa varoituskäytännöt, työntekijän velvollisuudet ja työnantajan työnjohto-oikeuden laajentuminen. Lisäksi tarkastellaan, miten työn erityispiirteet ja työntekijän vapaa-ajan toiminta voivat vaikuttaa työsuhteeseen.

Tässä valmennuksessa saat käytännön työkaluja tilanteisiin, joissa työntekijän kynnys jäädä sairauslomalle tuntuu olevan kovin matalalla. Erilaisia tilanteita käydään läpi oikeustapausten ja muiden esimerkkien kautta.

Esimerkkejä:

• Kuinka suhtautua työntekijään, jonka ainakin epäillään olevan työhaluton ja poissa töistä lähinnä pahan mielen vuoksi?
• Kuinka keskustella fiksusti “saikuttajan” kanssa?
• Entä mitkä ovat vaihtoehdot, kun pelkkä juttelu ja kuuntelu eivät auta?

Osallistumalla tähän valmennukseen syvennät tietämystäsi työnantajan oikeuksista ja laajennat käytännön keinovalikoimaasi. Ennakoimalla ja reagoimalla oikein pystyt vähentämään pahan mielen sairauslomia työyhteisössäsi.

Koulutuspäivän tavoitteena on vahvistaa osallistujien esihenkilöosaamista ja tarjota työkaluja esihenkilötyön tueksi. Koulutuspäivä tarjoaa hetken pysähtyä omien pohdintojen äärelle esihenkilötyön näkökulmasta. Katariinan osuus klo 9.00–10.45.

Hyödyt: Tässä koulutuksessa saat fiksuja sanoitusmalleja erilaisiin kiperiinkin keskustelutilanteisiin. Käymme läpi sekä työoikeudellisia näkökulmia että muuten hyvää lähijohtamista. Tässä koulutuksessa saat turvalliset sanoitukset myös vaarallisiin tilanteisiin! Kenelle: Ensisijaisesti esihenkilöille ja heidän tukijoukoilleen • Kaikille työnantajan edustajille • Soveltuu lisäksi myös työntekijöiden edustajille, sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi • Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille.

Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keskeiset oikeudet ja velvollisuudet? 
Kuinka esihenkilö saa ja kuinka hänen pitääkin käyttää direktio-oikeutta? 
Mitä työn johtaminen ja valvonta käytännössä ovat, fiksusti toteutettuina? 
Miten kannattaa puuttua epätoivottuihin tilanteisiin? 
Kuinka niitä ennaltaehkäistään? 
Millaista oikeuskäytäntöä on viime aikoina saatu ja mitä siitä kannattaa oppia? 
Entä miten uudistunut ja uudistuva työlainsäädäntö vaikuttaa?

Osallistujat saavat etenemisohjeita erilaisiin ja eriasteisiin tilanteisiin, joissa on kyse joko koetusta tai jo todetusta sopimattomasta käytöksestä. Lähestymistapoja ovat sekä oikeudelliset että muiden hyvien työyhteisötaitojen mukaiset näkökulmat.

Tässä valmennuksessa kaikki saavat työkaluja, joilla

• jokainen pystyy omalta osaltaan muita arvostaen, mutta kuitenkin jämptisti tarttumaan ikäviin tilanteisiin
• ohjaataan työskentelykulttuuria oikeaan suuntaan, sopimatonta käytöstä ennaltaehkäistenkin ja
• tunnistetaan myös tilanteita, joissa ei ole kyse sopimattomasta käytöksestä, vaikka joku niin kokisikin.

Tällä hetkellä esitetään esimerkiksi tällaisia kysymyksiä:

• Millä tavoin varoituksen antamisen perusteet kevenevät jatkossa?
• Kuinka pitkään varoitus voi jatkossa olla voimassa?
• Milloin työntekijän rikkomus tai laiminlyönti vaikuttaa jatkossa riittävästi? Milloin ei?
• Minkä verran ja mitä keltäkin työntekijältä voi milloinkin käytännössä edellyttää?
• Mitä tarkoittaa työn piirteiden tutkiminen ja miksi se voi korostua jatkossa?
• Mitä työnjohto-oikeuden voimistuminen tarkoittaa käytännössä?
• Milloin työntekijän terveys on heikentynyt niin paljon, että irtisanominen siitä syystä on mahdollista? Tilanne nyt ja jatkossa
• Miten työntekijän vapaa-ajan tekemiset vaikuttavat jatkossa työsuhteeseen?
• Mitkä ovat työntekijän henkilöön liittyvät käytännön irtisanomisperusteet jatkossa?
• Millainen alisuoriutuminen on tähän asti riittänyt irtisanomisperusteeksi ja millainen tilanne on jatkossa?

Tässä valmennuksessa saat vastauksia näihin ja moniin muihin ajankohtaisiin kysymyksiin, viimeisimpien tietojen valossa. Valmennus sisältää runsaasti käytännön esimerkkejä ja muita vinkkejä.

Tässä koulutuksessa osallistujat saavat käytännön esimerkkien kautta ratkaisuehdotuksia tilanteisiin, joissa on kyse joko väitetystä tai jo todetusta työpaikkakiusaamisesta. Lainsäädännön ja oikeuskäytännön lisäksi huomioidaan myös organisaatiokulttuuria ja hyviä työyhteisötaitoja.

Osallistujat saavat työkaluja, joilla

• jokainen pystyy omalta osaltaan muita arvostaen, mutta jämptisti vaatien tarttumaan ikäviin tilanteisiin
• ohjaataan työskentelykulttuuria oikeaan suuntaan, kiusaamista ennaltaehkäistenkin ja
• tunnistetaan myös tilanteita, joissa ei ole kyse kiusaamisesta, vaikka niin väitettäisiin.

Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon –koulutuksessa saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana?
• Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin?
• Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata?
• Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei?
• Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat?
• Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää?
• Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?

Saat halutessasi kysyä myös omia kysymyksiäsi. Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.

• Kuinka suhtautua työntekijään, jonka ainakin epäillään olevan työhaluton ja poissa työpaikalta pahan mielen vuoksi?
• Kuinka keskustella fiksusti “saikuttajan” kanssa?
• Entä mitkä ovat vaihtoehdot, kun pelkkä juttelu ja kuuntelu eivät auta?

Tässä webinaarissa saat käytännön työkaluja tilanteisiin, joissa työntekijän kynnys jäädä sairauslomalle tuntuu olevan kovin matalalla. Erilaisia tilanteita käydään läpi oikeustapausten ja muiden esimerkkien kautta.

Osallistumalla koulutukseen syvennät tietämystäsi työnantajan oikeuksista ja laajennat käytännön keinovalikoimaasi. Ennakoimalla ja reagoimalla oikein pystyt vähentämään pahan mielen sairauslomia työyhteisössäsi.

Sopimusten tekeminen on arkipäivää monille ammattilaisille, mutta harva on saanut siihen selkeää, käytännönläheistä perehdytystä. Tässä valmennuksessa käymme läpi, mistä, miten ja miksi sopimuksia laaditaan ja mitä riskejä ja mahdollisia tulkintavaihtoehtoja tai ansoja niihin liittyy. 

Opit, miten hyödynnät valmiita sopimusmalleja, mitkä kohdat vaativat muokkausta ja miten tunnistat sopimusteksteistä piileviä ongelmakohtia. Lisäksi perehdymme siihen, miten lait ja oikeustapaukset asettavat reunaehtoja sopimiselle, ja miten vältät epäselvyyksiä käytännössä. 

Teoriapohjan lisäksi käsittelemme valmennuksessa sopimusten tekemiseen, tulkintaan ja päättämiseen liittyviä kysymyksiä vastauksineen käytännön esimerkkien kautta.

Sairauspoissaolo esimerkiksi töissä käydyn tiukan keskustelun jälkeen? Kuinka toimia, kun työntekijä ei ole työhaluinen – ja pyrkii mahdollisesti myös hyvin kyseenalaisin keinoin sairauspoissaoloon? Miten tilanteet tulisi ottaa puheeksi asiallisesti? Millaisia vaihtoehtoja on olemassa, jos asiasta keskusteleminen ei auta? Koulutuksessa saat konkreettisia työkaluja erilaisiin tilanteisiin, joissa työntekijän kynnys jäädä sairaslomalle on matalalla. Tilanteita käsitellään oikeustapausten ja muiden käytännön esimerkkien kautta.

Hyvän hallinto varmistaa sekä hallinnon henkilöstön että asiakkaiden oikeusturvaa. Hyvän hallinnon periaatteet, perusteet ja käytännöt liittyvät esimerkiksi päätöksenteon eri tapoihin ja vaiheisiin sekä palvelu- ja neuvontavelvollisuuksien täyttämiseen. Tässä koulutuksessa saat ajantasaisen katsauksen merkittävimpiin hyvän hallinnon toteuttamisen kulmakiviin. Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä. Koulutus soveltuu sekä perustietopaketiksi hiljattain tehtävissään aloittaneille että aiempien tietojen päivittämiseksi kokeneemmillekin toimijoille.

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta.

• Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny.
• Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan.

Millainen rimanalitus oikeuttaa irtisanomaan työntekijän?

• Sitä – samoin kuin irtisanomista edeltäviä toimia – käymme läpi tässä webinaarissa.
• Huomioimme toki myös mahdollisuudet auttaa työntekijää kohentamaan suorituksiaan niin, ettei irtisanomista välttämättä tarvittaisikaan.
• Lisäksi käymme läpi muut vaihtoehdot, kuten työsuhteen päättämisen sopimalla.
• Ennakoimme myös mahdollisia tulevia lainsäädäntömuutoksia: mikä tällä tietoa on alisuoriutumisen osalta muuttumassa ja miten?

Selätä alisuoriutuminen jämpteillä laillisilla keinoilla! Opi, mitä alisuoriutumisesta milloinkin saa seurata – ja kuinka sitä voidaan välttää.

Työlainsäädäntö uudistuu vauhdikkaasti. Ensimmäiset suuret Orpon hallituksen työmarkkinamuutokset on jo tehty ja lisää on tulossa.

Myös työsopimusten solmimisen ja päättämisen ehdot sekä paikallisen sopimisen edistäminen ovat murroksessa. Yhteistoimintalakiin kaavaillut uudet porrastukset ja työnantajan velvoitteiden keventäminen muuttavat selvästi nykyisiä menettelyjä.

Teoriassa helppo asia on usein käytännössä monella työpaikalla vaikea. Kouluttaja nostaa esiin tyypillisiä kysymyksiä ratkaisuineen, esimerkiksi:

• Mistä ja miten voidaan jatkossa sopia paikallisesti
• Mikä irtisanomisperuste voisi olla tulevaisuudessa riittävä
• Missä tilanteissa takaisinottovelvollisuuden saa jatkossa unohtaa
• Millaiset muutosneuvottelut on lakimuutoksen jälkeen käytävä
• Mitkä ovat laillisen lakkoilun rajat ja laittomuuksien seuraukset
• Milloin suojelutyö olisi kohtuutonta työntekijälle ja
• Miten enintään vuoden määräaikaisen sopimuksen tekeminen helpottuu.

Tässä koulutuksessa saat vastauksia ja käytännön työkaluja esimerkiksi näihin valitettavan tyypillisiin kysymyksiin ja ongelmiin:

• Miten saadaan tolkkua ja tarkkaavaisuutta arkeen?
• Kuinka käytännössä pystytään pysähtymään, keskittymään ja hoitamaan kukin asia rauhallisen ripeästi loppuun asti? Vaikka olisi kiireen tuntua.
• Mitkä seikat ovat jokaisen työntekijän vaikutuspiirissä? Entä esihenkilön tai ylemmän johdon?
• Millä tavoin eri tilanteissa voi alkaa toteuttaa omaa tai tiimin menestyksekästä muutosta? Mitä kannattaa välttää?

Vähemmän virheitä, enemmän tuloksia

• Mitä kaikkea hyvään varoitukseen ja varoituksenantoprosessiin sisältyy? 

• Mitä varoituksesta seuraa? 

• Mikä on varoituksen merkitys työntekijälle, työnantajalle ja koko työyhteisölle? 

• Millä tavoin varoituksen antamisen perusteet kevenevät jatkossa? 

• Kuinka pitkään varoitus voi jatkossa olla voimassa? 

Tunnistatko itsessäsi tai tiimissäsi ilmiön, jossa toimeen saatetaan tarttua rivakasti ja rehvastellenkin, mutta pian tehtävän toteuttaminen jää kesken tai menee muuten pieleen? Tällöin sama asia joudutaan usein hoitamaan kahdesti tai jopa useammankin kerran, kunnes työn jälki on kelvollista. Tervetuloa kuulemaan, miten tällaisen voi välttää!

Koulutus sopii erityisesti etsivän nuorisotyön tekijöille, nuorisotyön ammattilaisille, sosiaalityöntekijöille, koulukuraattoreille, opinto-ohjaajille, järjestötoimijoille sekä kaikille, jotka työskentelevät syrjäytymisuhan alla olevien nuorten parissa. 

8:30 Aamiainen
9:00 Päivän avaus ja johdanto aiheisiin
9:10 Tekoäly tukena nuoren kohtaamisessa ja tuen tarpeen tunnistamisessa – Jarkko Koivuniemi, tieto- ja teknologia-asiantuntija
10:15 Tauko
10:30 Lainsäädäntö ja etiikka: Etsivän nuorisotyön juridiset ja eettiset näkökulmat – Katariina Sorvanto, juristi
11:45 Lounas
12:30 luento
13:50 keskustelu ja yhteenveto
14:00 Päivä päättyy 

• Kuntalaki ja hallintolaki
• Päätöksentekoprosessit vaihe vaiheelta ja eri toimielimien suhteet toisiinsa
• Julkisuuslaki ja julkisuusperiaate
• Asukkaiden osallistuminen ja osallistaminen muuten kuin vaalien kautta

Tässä valmennuksessa osallistujat saavat käytännön esimerkkien kautta työkaluja, joilla he pystyvät:

• vaikuttamaan siihen, miten he suhtautuvat erilaisiin palautteisiin
• asettamaan rajoja ja säilyttämään ammatillisen itsetuntonsa, vaikka palaute tuntuisi välillä kohtuuttomalta
• jaksamaan aiempaa paremmin työarjessa ja kohentamaan työhyvinvointiaan, vaikka monet ikävät palautteet vaikuttaisivat esimerkiksi suoraan palkitsemiseen.

• Kuntalaki ja hallintolaki
• Päätöksentekoprosessit vaihe vaiheelta ja eri toimielimien suhteet toisiinsa
• Julkisuuslaki ja julkisuusperiaate
• Asukkaiden osallistuminen ja osallistaminen muuten kuin vaalien kautta

• Kuntalaki ja hallintolaki
• Päätöksentekoprosessit vaihe vaiheelta ja eri toimielimien suhteet toisiinsa
• Julkisuuslaki ja julkisuusperiaate
• Asukkaiden osallistuminen ja osallistaminen muuten kuin vaalien kautta

• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana? • Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin? • Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata? • Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei? • Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat? • Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää? • Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?

• Missä raja, mihin voi luottaa ja mitä pitää kysyä oikeilta ihmisiltä? Mitä kannattaakin kysyä tekoälyltä ja miten?
• Kuinka paljon pitää ymmärtää tietoturvasta ja tietosuojasta, ettei haksahda huijauksiin?
• Mitä asioita kannattaa ymmärtää työlainsäädännön nykyisistä säännöistä?

Aamupäivän aikana saat paljon uutta tietoa tekoälyn hyödyntämisestä oman työsi kannalta.
Iltapäivän osuudessa saat tietoa ajankohtaisista työlainsäädäntöön liittyvistä asioista ja voit kysyä asiantuntijoilta ihan paikan päällä lisää.

Esihenkilöillä on lukuisia velvollisuuksia – mutta myös oikeuksia, joista kannattaa olla tietoinen. Kun sekä johtamisopit että juridiset perustiedot ovat hallussa, esihenkilö voi keskittyä päivittäiseen työhönsä rauhassa.

Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keskeiset oikeudet ja velvollisuudet? Kuinka rekrytointi- ja irtisanomistilanteet tulee hoitaa? Entä mahdolliset palvelussuhteiden muutokset niiden elinkaaren aikana?

Tiedätkö, mitä paikallisen sopimisen 1.1.2025 lakimuutokset käytännössä tarkoittavat? Tässä koulutuksessa saat sopivan kokoisen ja ajantasaisen tietopaketin ajankohtaisesta uudistuksesta ja sen käytännön merkityksestä sekä soveltamisesta!

Ovatko työpaikkasi sopimukset ajan tasalla? Toimitaanko teillä muuten velvollisuuksien mukaisesti? Entä tiedostetaanko sekä työntekijöiden että työnantajan oikeudet? Osaatko toimia oikein, jos työnantaja harkitsee työsuhteen irtisanomista? Onko Sinulla viisautta välttää ongelmatilanteita?

Tähän koulutukseen osallistumalla:

• Vähennät työpaikan terveydellisiä riskejä
• Varmistat lakien ja eräiden muiden määräysten noudattamisen
• Parannat johtamis- ja viestintätaitojasi ongelmatilanteissa
• Rakennat luottamusta ja turvallisuutta työyhteisössä

Tässä valmennuksessa käydään läpi nämä ja monta muuta tärkeää seikkaa:

• Työsopimuksen sisältö ja työsuhteen ehdot – työn pelisäännöt
• Työehtosopimukset, koeajat ja määräaikaisuudet
• Palkan määräytyminen, työajat, tauot ja poissaolot
• Työpaikan käyttäytymissäännöt ja sosiaalinen media
• Työturvallisuus, sairauspoissaolot ja työtapaturmat
• Oikeus ja velvollisuus palautteeseen ja vastuulliseen toimintaan
• Työsuhteen päättyminen, työtodistus ja lomakorvaukset

• Valtuutetun tehtävät
• Tehtävät ja toiminta luottamushenkilönä valtuuston ulkopuolella
• Kokouskäytännöt ja -taidot
• Mikä luottamushenkiöiden toiminnassa sekä heidän saamissaan tiedoissa on julkista ja mikä ei?
• Mikä ei kuulu luottamushenkilön tehtäviin?

Tässä valmennuksessa osallistujat saavat käytännön esimerkkien kautta työkaluja, joilla he pystyvät:

• vaikuttamaan siihen, miten he suhtautuvat erilaisiin palautteisiin
• asettamaan rajoja ja säilyttämään ammatillisen itsetuntonsa, vaikka palaute tuntuisi välillä kohtuuttomalta
• jaksamaan aiempaa paremmin työarjessa ja kohentamaan työhyvinvointiaan, vaikka monet ikävät palautteet vaikuttaisivat esimerkiksi suoraan palkitsemiseen.