Käytännön kysymyksiä ja vastauksia – juristin ja työyhteisövalmentajan vinkit Onnistu esihenkilönä -koulutus koostuu lukuisista käytännönläheisistä esimerkeistä. Niissä huomioidaan sekä yleiset oikeudelliset raamit että kunkin työyhteisön oman toimintakulttuurin vaikutus. Myös uusia johtamistrendejä, ajankohtaista oikeuskäytäntöä ja mahdollisia tulevia lainsäädäntömuutoksia tarkastellaan arjen ilmiöistä käsin. Käsittelemme esihenkilön keinoja palautekeskusteluista ja varhaisesta välittämisestä aina kurinpidollisiin toimiin. Käymme läpi myös psykologisen [...]

Selätä alisuoriutujan aikaansaamattomuus – täsmäohjeet esihenkilöille! Alisuoriutuminen on omassa vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta. Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny. Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan. Millainen rimanalitus oikeuttaa irtisanomaan alisuoriutujan? Sitä – samoin kuin irtisanomista edeltäviä toimia – käymme läpi tässä koulutuksessa. Huomioimme toki myös mahdollisuudet auttaa kutakin henkilöä kohentamaan suorituksiaan [...]

Miksi töissä ei keskitytä? Miten keskittymiskykyä voidaan parantaa? Mitä se vaatii keneltäkin? Entä mitä se antaa? Tunnistatko itsessäsi tai tiimissäsi ilmiön, jossa toimeen saatetaan tarttua rivakasti ja rehvastellenkin, mutta pian tehtävän toteuttaminen jää kesken tai menee muuten pieleen? Tällöin sama asia joudutaan usein hoitamaan kahdesti tai jopa useammankin kerran, kunnes työn jälki on kelvollista. Erilaiset [...]

Työkaluja jokaiselle työyhteisön jäsenelle Ahdistelu, tilan valtaaminen, tiedon pimittäminen, työtehtävien omiminen, jääräpäisyys, suosikkijärjestelmät, eristäminen, pahansuopainen puhe, näykkiminen, mustamaalaaminen, tunnelman latistaminen, vaivaannuttava tai uhkaava toiminta, työajan väärinkäyttö, harhaanjohtaminen, tekemättä jättäminen, sitoutumattomuus, ”hiljaiset loparit”, vetäytyminen, välinpitämättömyys… Sopimaton käytös töissä voi olla paitsi kiusaamista, myös muuta rajoja rikkovaa toimintaa. Tässä valmennuksessa käsitellään erilaisia sopimattomaksi koetun ja todetun käyttäytymisen [...]

Mistä, milloin ja miten – ja mitä siitä seuraa? Työntekijän varoittaminen on yleensä epämiellyttävä tehtävä – ja varoituksen saaminen tuntuu vielä kurjemmalta. Silti toisinaan, jos lievemmät ja lempeämmät keinot eivät tepsi, varoitus kannattaa antaa. Mutta mistä ja milloin käytännössä? Entä kuinka varoittaminen tehdään mahdollisimman fiksusti: hyödyt maksimoiden ja haitat minimoiden? Mitä kaikkea hyvään varoitukseen ja varoituksenantoprosessiin [...]

Mistä, milloin ja miten – ja mitä näistä kurinpidollisista toimista seuraa? Huomautuksen tai varoituksen antaminen työntekijälle on yleensä esihenkilölle epämiellyttävä tehtävä – ja huomautuksen tai varoituksen saaminen tuntuu vielä kurjemmalta. Silti toisinaan, jos lievemmät ja lempeämmät keinot eivät tepsi, näitä kurinpidollisia keinoja kannattaa käyttää. Mutta millä perusteella ja milloin käytännössä? Entä kuinka huomauttaminen tai [...]

Kuinka toimia, jos työntekijän sairauspoissaolo vaikuttaa perusteettomalta? Mitä tietoja esihenkilöllä on oikeus saada tilanteeseen liittyen? Millä tavoin tilanne kannattaa ottaa puheeksi työntekijän kanssa? Koulutuksessa saat konkreettisia työkaluja erilaisiin tilanteisiin, joissa työntekijän kynnys jäädä pois töistä sairauteen vedoten on matalalla. Tilanteita käsitellään oikeustapausten ja muiden käytännön esimerkkien kautta. Lue lisää

Monipaikkainen työ on murroksessa. Yhtäältä olemme tottuneet monipaikkaisuuteen, mutta toisaalta on ilmennyt tarpeita muuttaa tähänastisia tapoja. Monipaikkainen työ on hieno mahdollisuus, mutta monipaikkaisuus ei saisi olla itsetarkoitus. Monipaikkaisuudesta kannattaakin poimia jokaiselle työyhteisölle hyödylliset osat ja keskittyä niihin. Nyt on hyvä hetki pysähtyä ensin monipaikkaisen työn onnistumisen peruspilareiden äärelle ja jatkaa siitä monipaikkaisen työn kehittämisen ajankohtaisten [...]

Selätä ja jopa ennaltaehkäise alisuoriutuminen! Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta. Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny. Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan. Mitä esihenkilö saa ja mitä hänen kannattaakin tehdä? Mitä ei? Kuinka esihenkilö voi varmistaa, ettei itse alisuoriudu? Tässä valmennuksessa käymme läpi: Alisuoriutumisen syitä Miten sekä työntekijä että työnantaja [...]

Työnantajan oikeudelliset keinot ja ratkaisut, kun työntekijän mieli järkkyy Mielenterveyden häiriöt ovat yleisimpiä syitä sairauspoissaoloille. Mielenterveysongelmia kuitenkin myös salataan paljon. Kuinka niiden kanssa milloinkin olisi parasta toimia? Miten ongelmat ylipäänsä voidaan tunnistaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa? Mitkä ovat työnantajan oikeudet ja velvollisuudet? Entä työntekijän? Kuinka esihenkilön kannattaa toimia epävarmoissa tilanteissa: niin erilaisten diagnoosien ristipaineissa kuin myös [...]